Eres el gerente de un gran proyecto de energía solar. Durante al revisión de desempeño te das cuenta de lo siguiente: La actividad A, en la ruta crítica, está retrasada 4 dias. La actividad B, no está en la ruta crítica, está retrasada 9 días. La actividad C en la ruta crítica, está retrasada 2 días. La actividad D, no está en la ruta crítica, está retrasada 5 días. ¿En qué secuencia deberías priorizar los esfuerzos de manejar estos retrasos?

A) Actividad A, actividad B, actividad D, actividad C
B) Actividad A, actividad C, actividad B, actividad D
C) Actividad B, actividad D, actividad A, actividad C
D) Actividad B, actividad A, actividad D, actividad C

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Una parte importante del control del cronograma, es decidir si una variación requiere acciones correctivas. Actividades en la ruta crítica se les da la prioridad para acción inmediata. Retrasos en actividades que no están en la rutra crítica no requieren atención inmediata dado que no afectarán el cronograma total del proyecto. PMBoK 5ta ed. sección 6.6.2.2. Gestión del tiempo. Respuesta correcta, opción B

 

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