Eres el gerente de un proyecto el cual después de 3 meses, se ha completado en un 40% y ha costado $350.000 dólares. El presupuesto para el proyecto es de $950.000 dólares y una duración esperada de 8 meses. ¿Cómo va el proyecto hoy día?

A) Está retrasado respecto al cronograma y con sobre costos
B) Está adelantado respecto al cronograma y por debajo de lo presupuestado
C) Está retrasado respecto al cronograma y por debajo del presupuesto
D) Está adelantado respecto al cronograma y con sobre costos

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Obviamente es una pregunta que se resuelve conociendo las bases del valor ganado. CPI=EV/AC CPI=(950,00*40%)/350,000 CPI=380,000/350,000 CPI=1.09 (por debajo de lo presupuestado);SPI=EV/PV SPI=380,000/(950,00 × 0.375) SPI=380,000/36,250 SPI=1.07 (adelantado respecto al cronograma). PMBoK 5ta ed. sección 7.4.2.1. Gestión de los costos. Respuesta correcta, opción B

 

 

leandrojpachec
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